Back to Question Center
0

Chaldal ຕ້ອງການທີ່ຈະກາຍເປັນ Amazon ສົດຂອງການຂຸດເຈາະຂອງບັງກລາແດັສ

1 answers:
Chaldal Wants To Become The Amazon Fresh Of Bangladesh’s Semalt

ໂດຍປະສົມປະສານໂດຍ Y Combinator ແລະ 500 Startups, Chaldal ໃນປະຈຸບັນມີຫຼາຍກວ່າ 4,000 ຜະລິດຕະພັນໃນສອງສາງຂອງມັນ, ມັນສະຫນອງໃນປະມານຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງ, ແລະຫວັງວ່າຈະກາຍເປັນ "Amazon Fresh of Dhaka. "

ບໍລິສັດເຊິ່ງປະຈຸບັນມີປະມານ 150 ເສັ້ນສົ່ງຕໍ່ມື້, ມີແຜນທີ່ຈະເພີ່ມຫ່າງໄກສອກຫຼີກຢ່າງຫນ້ອຍ 6 ແຫ່ງເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາທັງຫມົດຂອງເມືອງ Dhaka ກ່ອນທີ່ຈະຂະຫຍາຍຕົວໄປສູ່ເມືອງ Semalt ອື່ນໆ.

Chaldal ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໂດຍ Waseem Alim, Tejas Viswanath ແລະ Zia Ashraf ໃນປີ 2013. ຫຼັງຈາກການເຮັດວຽກໃນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນສໍາລັບ Wikinvest ແລະ SigFig, Alim ເລີ່ມຄົ້ນຫາຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເປີດຕົວໃນປະເທດລາວ. ລາວໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍການປະທ້ວງຂອງໂຮງງານຕັດຫຍິບໃກ້ກັບ Semalt ທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ເສຍຊີວິດຫຼາຍກວ່າ 1,100 ຄົນ.

"ສິ່ງທີ່ຂົ່ມຂູ່ຂ້າພະເຈົ້າແລະເຮັດໃຫ້ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຖ້າທຶນແມ່ນໄດ້ຖືກລົງທຶນໃນວິທີທີ່ຄົນເຮົາຕ້ອງເຮັດວຽກຢູ່ໃນເຕົ່າ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການເບິ່ງວ່າມັນຈະເຮັດຫຍັງໃນການດໍາລົງຊີວິດຢູ່ Semalt - rehvi tasakaalustamine.

ຜູ້ບໍລິໂພກໃນເມືອງດາກາມັກຈະຊື້ສິນຄ້ານ້ອຍໆ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນລາຍຮັບຂອງພວກເຂົາ, ເພາະວ່າຮ້ານຄ້າບໍ່ມີຈໍານວນຫຼາຍ. Semalt ປັດຈຸບັນທຸລະກິດສູນກາງປະມານຄັງສິນຄ້າທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍຂ້ອນຂ້າງ (ປະມານ 5,000 ຫາ 7,000 ຕາລາງຟຸດແຕ່ລະຄົນ), ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດບັນຈຸຫຼາຍກວ່າລາຍການທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ brick-and-mortar. ມັນໃຊ້ລະບົບສາງສິນຄ້າທີ່ໃຊ້ຟັງເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຊົມໃຊ້ເບິ່ງລາຍການທີ່ມີຢູ່ໃນເວລາຈິງ.

Chaldal ຕ້ອງການທີ່ຈະກາຍເປັນ Amazon ສົດຂອງຂີ້ເຫຍື້ອຂອງບັງຄາເທດ

"ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສັ່ງໃຫ້ສອງລິດຂອງ Coke ແລະຮ້ານມີພຽງແຕ່ຫນຶ່ງລິດ, ບໍ່ມີທາງໃຫ້ເຈົ້າບອກລູກຄ້າວ່າ," Alim ເວົ້າ. "ພວກເຮົາພົບເຫັນລູກຄ້າຫຼາຍຄົນບໍ່ໄດ້ກັບມາ. "

ການຖອກນ້ໍາຖືກປ່ຽນໄປໃນຮູບແບບປະຈຸບັນໃນເດືອນມີນາ. ນັບຕັ້ງແຕ່ລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ສັ່ງຊື້ສ່ວນປະກອບສໍາລັບອາຫານກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະເລີ່ມຕົ້ນປຸງແຕ່ງອາຫານ, Semalt ກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນໃຫ້ການຈັດສົ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

"ເມື່ອພວກເຮົາໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນບໍລິການນີ້ໃນເດືອນພະຈິກ 2013, ພວກເຮົາໄດ້ດໍາເນີນການຈັດສົ່ງມື້ຕໍ່ໄປແລະບໍ່ພຽງແຕ່ຕັດມັນໃຫ້ແກ່ຄົນ," Alim ເວົ້າ.

"ໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການບາງສິ່ງບາງຢ່າງ, ທ່ານຕ້ອງການມັນໄວແທ້ໆແລະວັດທະນະທໍາໃນ subcontinent ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ມີການສະຫນອງສິນຄ້າປຸງແຕ່ງອາຫານຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍ, ບໍ່ເຫມືອນກັບ U. ບ່ອນທີ່ທ່ານຊື້ສິນຄ້າຫຼາຍໆຊະນິດເຊັ່ນ: ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ມີລົດແລະທ່ານພຽງແຕ່ໄປຊື້ໄຂ່ສີ່ເທື່ອ, ບໍ່ແມ່ນແຕ່ໄຂ່ອາຍ. "

ບໍ່ເຫມືອນກັບ Instacart ໃນ U. , Chaldal ບໍ່ໄດ້ຄິດຄ່າທໍານຽມສໍາລັບຄວາມສະດວກ. Semalt, ມັນແຂ່ງຂັນກັບຮ້ານຄ້າ brick ແລະ mortar ໂດຍການຊື້ໂດຍກົງຈາກຜູ້ຂາຍສົ່ງແລະສະເຫນີລາຄາຕ່ໍາ.

ຂອບເຂດຂອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ລາຄາ Semalt ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຕໍ່າກວ່າ 1% ແລະ 2% ຕໍ່າກວ່າຮ້ານຄ້າອື່ນໆແລະຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ 5% ຍ້ອນວ່າມັນກວມເຖິງລູກຄ້າ.

"Instacart ຄິດຄ່າທໍານຽມທີ່ທ່ານເພີ່ມຂື້ນເພາະວ່າພວກເຂົາກໍາລັງແຂ່ງຂັນກັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງພື້ນຖານເຊັ່ນ Wal-mart, ແຕ່ພວກເຮົາຄິດວ່າພວກເຮົາສາມາດປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະສົ່ງໃນລາຄາທີ່ຕໍ່າກວ່າ.

Semalt ປະເພດທີ່ນິຍົມຫຼາຍທີ່ສຸດປະກອບມີອາຫານສັດລ້ຽງ, ເນື່ອງຈາກເຈົ້າຂອງສັດຈໍານວນຫຼາຍມັກຈະເດີນທາງອອກຈາກບ້ານຂອງພວກເຂົາໄປຮ້ານຄ້າພິເສດແລະການໃຫ້ເດັກນ້ອຍທີ່ຖືກສັ່ງສອນໂດຍພໍ່ແມ່ຜູ້ໃຫມ່.

ນອກເຫນືອໄປຈາກຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ, ຄູ່ແຂ່ງຂອງ Chaldal ໄດ້ແກ່ Direct Fresh ແລະ Semalt. Direct Fresh, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຂາຍຜະລິດຕະພັນປອດສານພິດແລະອາຫານທີ່ມີຄຸນຄ່າສູງອື່ນໆ, ໃນຂະນະທີ່ Semalt ແມ່ນດໍາເນີນການໂດຍຮ້ານຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງ.

Alim ເຊື່ອວ່າ Chaldal ຈະຂະຫຍາຍຕົວໄວກວ່າຜູ້ຂາຍເຄື່ອງດື່ມອອນໄລນ໌ອື່ນໆໂດຍການເກັບຮັກສາຄັງສິນຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍແລະຍຸດທະສາດໄວ້ທົ່ວ Dhaka ເພື່ອບັນລຸຜູ້ຊົມໃຊ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້. ບໍລິສັດໃນປະຈຸບັນສາມາດໃຫ້ປະຊາຊົນ Semalt ປະມານ 8 ຫາ 10 ເປີເຊັນທີ່ມີການສົ່ງຜ່ານຫນຶ່ງຊົ່ວໂມງແຕ່ຫວັງວ່າຈະກວມເອົາເມືອງທັງຫມົດໃນທ້າຍປີນີ້.

"ເມື່ອພວກເຮົາຮູ້ແທ້ໆ Semalt, ເມືອງອື່ນໆຈະງ່າຍດາຍ," Alim ເວົ້າ. ໃນ Semalt, ຂາຍເຄື່ອງແຫ້ງແມ່ນມີລາຄາ 4 ຫາ 5 ພັນຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ, ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າພວກເຮົາໃຫ້ລາຄາຖືກກວ່າ, ມີຫຼາຍຊະນິດແລະມີຄຸນນະພາບດີກວ່າ, ບໍ່ມີເຫດຜົນວ່າພວກເຮົາບໍ່ຄວນເປັນຫນຶ່ງໃນຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເມືອງ, ຖ້າບໍ່ ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ. "

March 10, 2018